激情开拓 智慧变革——记保定分公司五一销售大会分享交流会
发布时间：2007-05-16 16:03:28
来源：CE
5月9日在保定分公司的培训教室，公司所有的同事齐聚一堂，由参加五一销售大会的同事就自己的参会感受、心得做了交流和分享。
首先是行政总监刘清伟用五一销售大会的开场视频，带大家感受了一下当时令人心潮澎湃的现场氛围，回顾2006我们获得了诸多荣誉，那都是对我们激情开拓的一年所取得的成绩的记录，展望2007我们智慧变革，理性思考，公司将步入一个更新更快速的发展阶段。刘总首先就五一大会的举办地点“天下第一城”做了一个简单的介绍，秀丽的风景，优越的参会条件，公司组织策划的周密性，以及和前几年销售大会的对比，我们每一年都在成长、发展、壮大，但不变的是中企动力每一位成员的激情，和他们努力奋斗的身姿。
刘总主要就公司领导对07年中企动力的发展方向与分公司智慧变革方面做了分享，2006是中企动力的激情开拓年，公司业绩的节节攀升，客户群体的不断壮大，公司员工的流失率降低，在中国中小企业中的影响渐渐深入，都证明了我们的努力和拼博。在这个阶段，我们需要的是理性的疏理我们的成就，严谨的规划我们的发展目标，2007年我们现有的分公司数量已经达到76家，在接下来的半年里，我们分公司的数量争取开到95家努力突破100家。客户数量要也需要大幅度的提升，这需要我们给客户提供更高质量的服务，提高他们的满意度，让我们的客户对中企动力的信任感越来越强，市场美誉度越来越高，就会吸引更多有价值的客户加入到我们中企动力当中来。
公司大的发展方向，影响了我们每一位同事的职业发展和自我价值的体现，07年我们将更注重培养高绩效的骨干员工，不论是总部还是分公司的同事，增加他们对企业的归属感，让他们切身体会到公司对每位同事的培养和关注，才是他们更认同企业文化，更努力的体现自己价值的源动力。公司将会在建立更多的培训基地，让全国各地的精英都可以得到更专业更系统的培训，在培训基地走出来的经理人将更加的职业化。
公司产品也会有相应的调整，销售模式由电话营销逐渐转变为会议营销模式，打造一支专业的顾问式销售团队，规范商务的销售行为和客户培训体系；数字商务平台3.0 /数字管理/数字营销，会对有不同需求的产品，提供更全面的网络营销解决方案；公司内部也将启用新的MIS2.0系统，简化分公司在业务运营工作的流程，提高工作效率，更方便分公司客服部进行数据的统计和整理；另外，分公司业务运营部门的调整和变革，运营岗位的重新定位，也将对分公司的每一位同事考验着，能不能正确的拥抱变革，适应公司的发展速度，我们将拭目以待综合支持体系向业务运营体系的转变，从根本上形成全方位以客户为中心的服务网络。我们将以为客户提供更为完备的信息化电子商务解决方案为目标，让更多的客户从中企动力无微不至的服务中受益。
2006年公司收购红旗2000，一年里公司的技术研发人员一直在辛苦的努力着，更多新的功能，更简单的操作，耳目一新的界面，都使大家对国产办公软件抵抗微软办公软件有了更大的信心，看到了更新的希望，公司为铺垫红旗2000的销售工作，将在最近一个月内对保定市场做一个深度的开发。
刘总的分享让公司的每一位同事都充满了信心，公司的智慧变革势必会给大家带来更好的发展平台和更广阔的发展空间，在2007年我们看到了新的希望。
商务经理王贞先主要就自己的参会感受做了一个分享，商务经理是部门的带头人，在和其它分公司的商务经理交流的时候得到了很多宝贵的经验，每年都有机会让全国各地的商务精英在一起交流，这个难得的机会非常值得把握。作为一名新任商务经理，自己需要磨练和沉淀，这些宝贵的经验避免自己走很多的弯路，这次销售大会，扩展了自己的视野，让自己在工作当中多了一份不一样的激情，公司在07年的发展目标，更是为商务部的同事有了更多的晋升机会和发展空间，只要自己肯付出肯努力，没有达不成的目标，尤其是公司的产品变革和运营体系的整合，都将对商务部同事的工作有很大的促进作用和良好的售后保障。
商务代表许新颖首先向大家展示的是自己在这次销售大会拍到的照片，美丽的风景，诱人的美食，舒适的住宿条件，一个个年轻的身影，一张张激情飞扬的笑脸，交流时认真聆听的表情，领奖时笑容绽放的一刹，晚会时魅力四射的舞台，都把这次销售大会的每个精彩瞬间带到了保定分公司同事的面前。五一七天，让他度过了一个不一样的黄金周，不仅仅是看到了美丽的风景，更重要的是自己学习到了很多的精髓，平时在公司里和内部同事交流的时间并不是很多，能够有机会和这么多的销售精英聚在一起更是难得，每天晚上11点应该是平时的休息时间了，可是这几天，却是大家交流和分享的如火如荼的时候，就怕身边溜走的时间自己没有好好把握，从五一销售大会回来，自己完全变了一个样子，工作中平添了更多的动力，许新颖也表示了自己的个人发展目标是做职业经理人，在中企动力这个舞台上，展示自己最精彩的一面。
财务主管赵丽萍作为综合服务部的代表参会，与商务人员有着与众不同的收获和感受，综合服务部是商务部的后盾，我们更关注的是如何给客户提供更优质的服务建立公司的品牌形象，新的MIS2.0出台，对分公司的数据归集，提高数据的准确性有都有很大的帮助，另外MIS系统的功能更加强大，操作也更加简便，大大提高了运营体系的工作效率，业务流程也将更加规范，对历史数据的整理也提供了很大的方便性，无形中减轻了综合服务部同事的工作强度。本次综合服务部以业务运营为导向的变革，也将中企动力完成自身信息化建议的过程。07年公司将建立完善的客户培训体系，将更好的为客户提供增值服务，客户培训让分公司的综合服务部多了一个和客户近距离接触的机会，让客户更加了解中企动力的服务文化，为我们提高客户的满意度提供了一个更好的机会，在这次参会的过程中，她亲身的体会到了有些分公司综合服务部同事的激情和活跃，也认为自己应该在这个方面做一个很好的带头作用，使保定分公司的综合服务部与商务的距离更加贴近。
本次分享历时2个小时，大家却意犹未尽，这次五一销售大会的分享给了大家太多的触动，大家兴奋的是如何争取机会去亲临现场感受这种气氛，大家思考的是如何在07年拥抱公司的智慧变革，大家期待的是公司实现一个个既定目标为自己提供广阔的发展空间，大家奋斗的是延续激情开拓的精神，拥抱智慧变革的明天！
保定分公司 市场部
2007-5-16
